Исследование уровня удовлетворенности сотрудников
20 вопросов

Рекомендации по опросу:

1. Опрос проводится среди штатных сотрудников.

2. Перед опросом необходимо переименовать анкету так, чтобы респондент не догадался, что опрос проводится по теме удовлетворенности персонала.

3. В анкету необходимо вписать соответствующие названия/имена в тех вопросах и ответах, где есть слово «указать».

4. Внимание! В анкете присутствуют логические правила. При изменении структуры анкеты не забудьте убедиться в корректной настройке данных правил.

 

Удалите этот текстовый блок перед запуском опроса.

Уважаемый сотрудник "указать"! Примите, пожалуйста, участие в опросе, посвященном основным аспектам Вашей трудовой деятельности. Полученные данные позволят улучшить условия в нашей организации для всех сотрудников! Пожалуйста, дайте искренние и обдуманные ответы на предложенные Вам вопросы. Просим отвечать самостоятельно. Ваши ответы не подлежат разглашению.

1.
Как долго Вы работаете в компании "указать"?
2.
В целом Вам нравится работать в данной компании?
3.
Назовите, пожалуйста, причины, почему Вам нравится работать в данной компании?
4.
Назовите, пожалуйста, причины, почему Вам не нравится работать  в данной компании?

Насколько Вы удовлетворены следующими факторами, присутствующими в Вашей трудовой деятельности?

5.
Условия труда
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Условия Вашего труда
Оснащенность рабочего места
Уровень физической и нервной нагрузки
Санитарно-гигиенические условия труда
Уровень снабжения расходными материалами (бумага, канцелярские товары и т.д.)
6.
Организация труда
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Организация труда в компании
Рабочий график, предоставляемый отпуск
Степень регламентированности трудовой деятельности
Соответствие работы Вашим способностям
Соответствие заданий руководства функциональным обязанностям
Состояние трудовой дисциплины в организации
7.
Заработная плата
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Уровень своей заработной платы
Своевременность получения заработной платы
Организация заработной платы (насколько понятны условия формирования)
Бонусная часть заработной платы, надбавки, премиальные
Уровень жизни, обеспечиваемый доходом от трудовой деятельности
8.
Социальное обеспечение
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Предоставляемые организацией льготы, социальный пакет
Соответствие льгот и социального пакета личным потребностям
Обеспечение медицинскими услугами со стороны организации
9.
Премиально-штрафная система
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Уровень и объективность поощрения сотрудников
Объективность поощрения сотрудников
Жесткость наказаний и штрафов со стороны руководства
Справедливость наказаний и штрафов со стороны руководства
10.
Организационный статус и карьерный рост
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Занимаемая должность, статус в организации
Уровень и объем Ваших полномочий
Возможность продвижения по службе
Возможность профессионального и личностного роста
Признание со стороны руководства и коллег
11.
Содержание трудовой деятельности
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Содержание работы, ее разнообразие
Степень самостоятельности и независимости в работе
Степень личной ответственности за результаты труда
Возможность самореализации
Возможность творчества в работе
Возможность решать какие-либо новые задачи
12.
Результативность деятельности
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Личные результаты труда
Результаты деятельности подразделения
Результаты деятельности организации в целом
13.
Руководство и управление
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Политика руководства по управлению организацией
Стиль управления высшего руководства
Стиль управления непосредственного руководителя
Компетентность руководства
Требовательность руководства
Методы и приемы управления персоналом
Отношение к инициативе и предложениям сотрудников
Внимание руководства к нуждам сотрудников
14.
Трудовые взаимоотношения 
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Взаимоотношения с руководством организации
Взаимоотношения с руководством подразделения
Взаимоотношения с коллегами
15.
Информированность и личное участие в управлении
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Информирование об актуальных проблемах и событиях в организации
Информирование о планах руководства
Степень участия в обсуждении и принятии важных решений для организации
16.
Корпоративный дух
 
Абсолютно не удовлетворен(-а)
Скорее не удовлетворен(-а)
Скорее удовлетворен(-а)
Полностью удовлетворен(-а)
Корпоративная культура (ценности, нормы и правила организации)
Корпоративные мероприятия (совместный отдых, праздники, спорт)
Психологический климат в коллективе
Возможность общения и взаимодействия с людьми
17.
Оцените, пожалуйста, по 10-балльной шкале, насколько, по Вашему мнению, престижна данная организация?
Совсем не престижна
Весьма престижна
18.
Укажите, пожалуйста, следующую техническую информацию:
Ваше структурное подразделение (отдел)
Ваша должность
19.
Укажите, пожалуйста, Ваш пол:
20.
Укажите, пожалуйста, Ваш возраст: