Оценка деятельности персонала помогает определить эффективность проделанных работ сотрудником, позволяет установить соответствие рабочих показателей предъявленным требованиям. Способствует выявлению индивидуальных проблемы работника и общих проблем всего коллектива.

Для чего нужно оценивать качество выполнения работ?
Оценка качества выполнения работ сотрудниками — это мощный инструмент для повышения производительности труда. Он используется для достижения сразу нескольких целей компании: административных, информационных, мотивационных.
Административные цели достигаются, когда руководители принимают решение о повышении или понижении сотрудника в должности, о направлении работника на обучение, в командировку, об увольнении и т.д.
Информационная цель заключается в том, что с помощью оценки качества работы сотрудник узнает об эффективности своей работы, о возможностях, которые ему открываются, а руководитель получает информацию, которая помогает ему принять те или иные решения, а также найти индивидуальный подход к сотруднику.
Мотивационные цели — это взаимная обратная связь. Конструктивная оценка знаний, умений и компетенций сотрудника сопутствует его личностному росту в профессиональной сфере. Если сотрудник получает не только критику, но и одобрение, похвалу за успехи, это мотивирует его работать еще лучше, чтобы достичь больших успехов в своем деле.