Лояльность клиентов и команды NPS Пульс:
регулярная оценка

Фиксированные этапы, методы и материалы — отслеживайте изменения и риски, чтобы принимать решения обоснованно

Получить расчет*

*пришлем в течение 1 рабочего дня

Девушка в деловом костюме с тетрадкой (моб версия)

Годовая программа исследований под ключ

Динамика и сравнение:

по каналам, регионам и подразделениям

Факторы снижения интереса:

отток и признаки выгорания

Операционный разбор:

проблемные зоны и приоритеты

Девушка в деловом костюме с тетрадкой блок ENPS блок NPS

Кому и для чего необходим Пульс лояльности?

Топ-менеджменту, сервису, продажам, аналитикам и отделам персонала. Помогает понять, что влияет на показатели, и выбрать изменения, которые дают эффект.

По итогам каждого квартала у вас есть набор метрик и разрезов, готовых для операционного анализа

Пользователи
Сотрудники
Удержание
Качество
Вовлеченность
Отношение — общее, по каналам и ключевым сегментам
Отношение сотрудников — по подразделениям, офисам и ролям
Сигналы удержания и риски оттока ключевых сегментов
Качество сервиса по обратной связи — жалобы, повторные обращения, проблемные точки
Сигналы вовлеченности и риски выгорания ключевых команд
  • avatar

    Топ-менеджер

    Топ-менеджер

    • Разница метрик по кварталам
    • Риски оттока и влияние на коммерцию
  • avatar

    Руководитель клиентского сервиса

    Руководитель клиентского сервиса

    • Проблемные точки
    • Процессы, которые требуют изменений
  • avatar

    Руководитель аналитического отдела

    Руководитель аналитического отдела

    • Метрики в регулярном управленческом контуре
    • Связь с удержанием, оттоком и бизнес-показателями
  • avatar

    Директор по персоналу

    Директор по персоналу

    • Лояльность по подразделениям и регионам
    • Выгорание и риск текучести
  • avatar

    Коммерческий директор

    Коммерческий директор

    • Падение лояльности → потери выручки
    • Сегменты и каналы с максимальным эффектом

Годовая диагностика доверия

Расширенные формулировки и комментарии – основа организационных решений

Обычный трекинг дает цифру — мы наполняем ее смыслом

Выявляем драйверы интереса, собираем комментарии и подсказываем, что изменить

круговая диаграмма

Лояльность клиентов (NPS)

группа людей
  • Готовность рекомендовать
  • Причины оценок по каналам и сегментам
  • Колебания приверженности

Использование:

Видите, где возникают сложности при работе с продуктом, и выбираете, как действовать

Лояльность сотрудников (eNPS)

группа людей
  • Готовность рекомендовать работодателя
  • Причины оценок: процессы, нагрузка, управление
  • Вовлеченность

Использование:

Видите риски выгорания и текучести до того, как они стали проблемой

Как мы проводим опросы лояльности

Онлайн-исследование на платформе Анкетолог с постоянным контролем числа ответов и состава респондентов

Для достижения стабильных значений мы:

1

Настраиваем форму анкеты

2

Управляем процессом

3

Контролируем полевой этап

Как устроено исследование?

Профессиональный конструктор

Профессиональный конструктор

Шкалы, матрицы и открытые вопросы — показывают не только оценку, но и причины

Логика и ветвление анкеты

Логика и ветвление анкеты

Выборочный показ вопросов по ответам — анкета короче, данные точнее

Индивидуальная структура

Индивидуальная структура

Адаптация формулировок и блоков под отрасль, продукт и аудиторию

Брендирование опроса

Брендирование опроса

Фирменный стиль в анкете повышает доверие и отклик аудитории

Способы сбора информации о команде

Ссылка / QR-код

в письмах, личном кабинете, на сайте, в чеках и в материалах в точках продаж

Модуль на сайте

после обращения или покупки

Рассылка по электронной почте

учет часовых поясов, авто-напоминания неответившим

Панель Анкетолога (опция)

добираем респондентов при необходимости

Способы сбора информации о клиентах

QR-коды для офлайна

стенды, доски объявлений, общие зоны

Рабочая почта

с соблюдением анонимности и конфиденциальности

Интернет / внутренний портал

ссылка или модуль на внутреннем ресурсе

Пульс лояльности: годовые пакеты
4 волны — системный мониторинг

Вы можете выбрать готовый пакет или собрать индивидуальный курс под себя — с комбинацией метрик и углубленным изучением

Пульс-1

Стартовый

390 000₽

440 000₽

Заказать

Для тех, кто впервые запускает регулярный анализ или хочет аккуратный старт без расширенного целевого кластера

Что входит:

  • 4 раза в год (квартальная оценка)
  • Одна метрика: пользователи или сотрудники
  • Оценка только среди вашей аудитории (без добора из панели)
  • Персонализированный бланк под вас
  • Настройка рассылки и напоминаний неответившим

Материалы:

  • 4 файла PDF (по каждой фазе) — в 4-й включен годовой свод

Пульс +500

Рекомендуемый

750 000₽

860 000₽

Заказать

Для тех, кто использует измерение как операционную метрику, и хочет опираться на стабильную, сопоставимую картину для дальнейших действий

Что входит:

  • 4 раза в год (квартальная диагностика)
  • 500 ответов на этап из нашей панели
  • Адаптация формы сбора ответов под отрасль и терминологию
  • Брендирование под фирменный стиль
  • Контроль поля и повторные приглашения неответившим

Материалы:

  • По каждой группе
  • По итогам 4 кварталов с сегментацией и приоритетами улучшений

Пульс Про

Индивидуальный

Индивидуальная цена по брифу

Запросить расчет

Для компаний со сложной структурой и несколькими аудиториями, где важно связать лояльность с управленческими решениями

Что входит:

  • Индивидуальная комбинация метрик
  • Частота от 6 до 12 в год
  • Расширенная целевая группа: ваши контакты + панель с точным таргетингом
  • Расширенные формы с блоками предпосылок и комментариев
  • Глубокая аналитика открытых комментариев и тематическое кодирование
  • Расширенная сегментация по каналам, продуктам, филиалам и ролям
  • Подготовка презентаций для топ-менеджмента и совета директоров

Материалы:

  • Значения по каждой волне, годовой свод
  • Дополнительные документы согласно потребностям и целям заказчика

*Все цены указаны за годовой курс при оплате за весь период и фиксированы (не зависят от инфляции). Базовая частота — 4 раза в год (квартальная диагностика); 6–12 раз возможны для групп с частыми взаимодействиями (онлайн-услуги, маркетплейсы, приложения, банки)

Разовая оценка лояльности

1 волна исследования + управленческий отчет

Зафиксируйте текущую лояльность, разберите причины оценок и примите решение о запуске регулярной программы

*Разовый вариант не отражает динамику — для управления нужна регулярность

Заказать разовый замер
Когда нужен?

Для быстрой проверки гипотез, аргументации для руководителей, первого замера и тестирования инструментов

Адаптированная форма опроса, получение ответов по базе и файл с индексами, сегментацией и рекомендациями

смайлы

Как проводят Пульс мониторинг

От брифа до операционного обзора

1 шаг

Подготовка и настройка

Уточняем цели и группы; согласуем дополнительные темы к базовому блоку; определяем сроки и параметры первого запуска

Фиксируем: согласованный план с группами, каналами, календарем и ключевыми датами

2 шаг

Анкета и методология

Собираем под вас расширенную форму вопросов; настраиваем логику – группы, ветвления, обязательные поля; тестируем формулировки и сценарий прохождения

Готовим: согласованную анкету, логику проведения, пакет настроек (2 сегмента / 1 анкета / 10 страниц / 24 вопроса / 20 обязательных вопросов)

3 шаг

Полевая работа

Запускаем по согласованию через электронную почту и/или панель; управляем напоминаниями и квотами; отслеживаем качество данных; при необходимости корректируем настройки

Собираем: мнения по целевым группам с достаточным количеством ответивших для диагностики прямая ссылка, HTML-код, QR-код, виджет для сайта, рассылка по электронной почте, вставка анкеты на сайт, ссылка для социальных сетей

4 шаг

Аналитика и оценка

Считаем значения по отдельным группам; разбираем предпосылки и мнения (при расширенной версии — кодирование тем); выделяем драйверы и что проседает

Определяем: картину по отдельным группам и ключевым метрикам; список драйверов и проблемных областей; что влияет и где проседает

5 шаг

Обзор для управления бизнесом

Готовим документ в электронном виде; формируем таблицы Excel; формулируем рекомендации для сервиса, продаж, отдела анализа и отдела персонала

Передаем: структурированный операционный обзор; набор рабочих метрик; материалы, готовые к обсуждению на уровне руководства

6 шаг

Регулярная диагностика и изменения

Запускаем по согласованному графику; сравниваем метрики и отслеживаем, что меняется после внедрений; фиксируем области внимания и приоритеты

Отслеживаем: метрики в динамике; сравнение по периодам и совокупностям; список уязвимых мест для следующего цикла

Запросить план запуска
Подготовка и настройка Анкета и методология Полевая работа Аналитика и оценка Обзор для управления бизнесом Регулярная диагностика и изменения

1 шаг

Подготовка и настройка

Уточняем цели и группы; согласуем дополнительные темы к базовому блоку; определяем сроки и параметры первого запуска

Фиксируем: согласованный план с группами, каналами, календарем и ключевыми датами

Подготовка и настройка

1 шаг

2 шаг

Анкета и методология

Собираем под вас расширенную форму вопросов; настраиваем логику – группы, ветвления, обязательные поля; тестируем формулировки и сценарий прохождения

Готовим: согласованную анкету, логику проведения, пакет настроек (2 сегмента / 1 анкета / 10 страниц / 24 вопроса / 20 обязательных вопросов)

Анкета и методология

2 шаг

3 шаг

Полевая работа

Запускаем по согласованию через электронную почту и/или панель; управляем напоминаниями и квотами; отслеживаем качество данных; при необходимости корректируем настройки

Собираем: мнения по целевым группам с достаточным количеством ответивших для диагностики прямая ссылка, HTML-код, QR-код, виджет для сайта, рассылка по электронной почте, вставка анкеты на сайт, ссылка для социальных сетей

Полевая работа

3 шаг

4 шаг

Аналитика и оценка

Считаем значения по отдельным группам; разбираем предпосылки и мнения (при расширенной версии — кодирование тем); выделяем драйверы и что проседает

Определяем: картину по отдельным группам и ключевым метрикам; список драйверов и проблемных областей; что влияет и где проседает

Аналитика и оценка

4 шаг

5 шаг

Обзор для управления бизнесом

Готовим документ в электронном виде; формируем таблицы Excel; формулируем рекомендации для сервиса, продаж, отдела анализа и отдела персонала

Передаем: структурированный операционный обзор; набор рабочих метрик; материалы, готовые к обсуждению на уровне руководства

Обзор для управления бизнесом

5 шаг

6 шаг

Регулярная диагностика и изменения

Запускаем по согласованному графику; сравниваем метрики и отслеживаем, что меняется после внедрений; фиксируем области внимания и приоритеты

Отслеживаем: метрики в динамике; сравнение по периодам и совокупностям; список уязвимых мест для следующего цикла

Запросить план запуска
Регулярная диагностика и изменения

6 шаг

Запросить план запуска

Что вы получаете

Материалы для руководителей и для специалистов по аналитике
Документ с выводами и приоритетами + таблицы Excel для экспертизы и внутренней отчетности

После каждого шага

Итоговые значения
Структура полученных данных
Что повлияло

После каждого шага

Итоговые значения: общие и по ключевым аудиториям

Структура полученных данных: критики / промоутеры / нейтралы / по сегментам

Что повлияло: картина по драйверам и барьерам

Формат: структурированный документ

круговая диаграмма

Сводный годовой обзор

Разница метрик
Сравнение сегментов
Рекомендации

Сводный годовой обзор

Динамика метрик и тренды

Сравнение сегментов и приоритизация зон роста по влиянию на индекс

Рекомендации: организация процессов, коммуникации, управление персоналом

Вид: документ в эл. виде, по запросу — презентация для топ-менеджмента

документ

Данные для аналитики

Таблицы Excel
CSV / SPSS

Данные для аналитики

Таблицы Excel по сообщениям и категориям для дашбордов и дополнительной оценки

CSV / SPSS для статистики и загрузки в системы

ступенчатая диаграмма

Пульс лояльности для бизнеса

Управляйте проектами на основе точной информации о лояльности
Вы увидите сопоставимые метрики по этапам, факторы перемен и приоритеты

Удержание и отток

Разница по сегментам позволяет увидеть, где растет доля критиков

Применение:

Приоритизируете действия с максимальным риском потерь

service img 1

Качество сервиса и процессы

Свободные реплики «раскрывают» проблемные места в сценариях

Применение:

Появится список узких мест и понятный план, что исправлять первым

service img 2

Продажи и выручка

Сегментация выявляет связь снижения приверженности с потерями в конверсии

Применение:

Фокусируете коммерческие усилия там, где эффект максимальный

service img 3

Устойчивость коллектива (eNPS)

Метрика по подразделениям + причины и сигналы выгорания и текучести

Применение:

Принимаете точечные кадровые меры, а не «общие инициативы»

service img 4

Контроль эффекта

Единая методология и постоянное проведение дают сравнение «до/после»

Применение:

Управляете на основе информации, а не на ощущениях

service img 5

Почему это работает с повторяющимся мониторингом, а не в разовых проверках

Разовый дает снимок: «какой индекс сегодня»

Мониторинг показывает организационный контур: динамику, сопоставимость, основания и приоритеты действий — по покупателям и сотрудникам

service img 6

Удержание и отток

Разница по сегментам позволяет увидеть, где растет доля критиков

Применение:

Приоритизируете действия с максимальным риском потерь

service img 1

Качество сервиса и процессы

Расширенные вопросы «раскрывают» проблемные точки в сценариях

Применение:

Появится список узких мест и понятный план, что исправлять первым

service img 2

Продажи и выручка

Сегментация показывает связь падения лояльности с потерями в конверсии

Применение:

Фокусируете коммерческие усилия там, где эффект максимальный

service img 3

Устойчивость команд (eNPS)

Метрика по подразделениям + причины и сигналы выгорания и текучести

Применение:

Принимаете точечные кадровые меры, а не «общие инициативы»

service img 4

Контроль эффекта

Единая методология и постоянное проведение дают сравнение «до/после»

Применение:

Управляете на основе информации, а не на ощущениях

service img 5

Почему это работает с повторяющимся мониторингом, а не в разовых проверках

Разовый дает снимок: «какой индекс сегодня»

Мониторинг показывает организационный контур: динамику, сопоставимость, основания и приоритеты действий — по покупателям и сотрудникам

service img 6

Запросить сценарий для вашей задачи

Почему Пульс Лояльности NPS/eNPS лучше разовых замеров

Потому что мы – профессиональная исследовательская платформа

Обеспечиваем стабильное качество метрик, сопоставимость и применимость выводов, а не просто сбор сведений

Технологическая основа
  • Профессиональный конструктор опросников: 20+ форматов сообщений, логика и ветвления
  • Брендирование и адаптация под фирменный стиль
  • Выгрузки в PDF, Excel, CSV, SPSS — для отчетности и детального разбора
  • Собственная онлайн-панель Анкетолога: сотни тысяч респондентов по России
  • Точный таргетинг по демографии, региону, доходу и интересам
  • Решает задачи, когда базы недостаточно или нужно сравнение с рынком
  • Проектирование методологии и опросного листа
  • Контроль полевого этапа и качества данных
  • Значения, интерпретация и организационные рекомендации
  • Одна команда — без разрывов между подрядчиками
  • Платформа, которой пользуются тысячи команд
  • Персональный менеджер и методологическая поддержка
  • Сопровождение запусков, волн и масштабирования

Кто выбирает нас для постоянных замеров

синара банк
авито
росгострах
птицефабрика северная
зарплата ру
деловые линии
круазет
ростелеком
коруна
сбер
додо пицца
совкомбанк

Часто задаваемые вопросы

Какой минимальный объем респондентов нужен для замера?

Для пользовательских проектов обычно ориентируются на несколько сотен сообщений и выше, чтобы различия по типам аудитории и доработки были осмысленны. Минимальный объем зависит от размера базы и целей сегментации и обсуждается на старте.

Какой отклик считается нормальным и как его повысить?

Для замеров по клиентской базе нормальным считается участие от нескольких процентов и выше. Долю заполненных анкет повышают короткая форма для заполнения, корректный момент отправки, понятная тема письма и напоминания неответившим.

Как быстро можно получить первый отчет?

В среднем первые выводы формируются через несколько недель после брифа — с учетом согласования тем, настройки способов коммуникации и сбора мнений. Конкретные сроки фиксируются при запуске и зависят от объема участников и скорости согласований.

Как часто нужно проводить трекинг лояльности?

Для большинства оптимально ежеквартальное проведение, позволяющее отслеживать тренды и эффект. Для цифровых услуг возможно чаще — до 6–12 раз за 12 месяцев.

Чем отличаются метрики и нужно ли использовать обе?

NPS отражает отношение клиентов, eNPS — команды к работодателю. Использование обеих метрик позволяет видеть связь между тем, как устроены процессы внутри компании, и покупательским опытом, при этом начать можно только с внешним контуром.

Можно ли интегрировать результаты с внутренними системами аналитики?

Да, итоги выгружаются в виде, подходящем для загрузки в аналитические системы. Настройка интеграций обычно выполняется вашим аналитическим или ИТ-отделом на основе согласованной выгрузки.

Что делать, если в одной волне мало ответов?

При небольшом объеме выводы становятся менее надежными. В таких случаях можно продлить проведение, усилить коммуникацию или опираться на агрегированные метрики нескольких периодов.

Какие ограничения есть у индекса лояльности?

Трекинг показывает общий уровень и готовность рекомендовать, но не заменяет другие виды данных. Для интерпретации важно учитывать комментарии, свободные сообщения, продажи и цифры из системы учета — это предусмотрено в исследовании.

Что дальше после

Пульс лояльности выстраивает базовый контур мониторинга приверженности покупателей или сотрудников.
Когда квартальные замеры становятся управленческой привычкой, далее логично углублять измерения: бренд, клиентское взаимодействие и основные организационные практики

Трекинг здоровья бренда BHT

Трекинг здоровья бренда BHT

Комплексный замер бренд-метрик от 2 до 4 раз в год

Узнаваемость, восприятие, атрибуты, внимание к бренду и позиция относительно конкурентов — на внешней целевой выборке из панели

Когда нужно: если важно понимать рынок в целом

Клиентский опыт CSI и CI

Клиентский опыт CSI и CI

Глубокая диагностика качества сервиса и точек контакта

Изучение удовлетворенности покупателя: доставка, поддержка, личный кабинет, продукт, сервисное обслуживание

Когда нужно: если важно найти «узкие места» в опыте, а не только фиксировать общий NPS

Готовые шаблоны

Готовые шаблоны

Чтобы команда запускала исследования быстрее

Шаблоны с готовой логикой и структурой, адаптируемые под ваш бренд и особенности работы в нашем конструкторе

Когда нужно: если замеры ведете внутри компании и хотите экономить время на методике и формулировках

Подобрать вариант и запустить программу

Оставьте контакты – вернемся с предложением по количеству участников и стоимости годовой программы

Мы подготовим расчет под вашу ситуацию, покажем структуру документов и предложим оптимальную конфигурацию. Обычно это занимает до 1 рабочего дня

pulse

Есть вопросы по реализации проекта?
иконка стрелки вверх